Кемел М.

 

Сельские кредитные потребительские кооперативы — одна из форм

кредитно-финансовой деятельности на селе

 

Нами было проанализировано современное состояние сель­ского кредитования, его законодательные основы и деятель­ность вновь образованных сельских кредитных товариществ как ком­мерческих организаций, работаю­щих с поддержкой государства. Однако, получившие развитие в ре­зультате рыночно-ориентированных преобразований экономики сельс­кие товаропроизводители, особен­но его мелкие формы в виде крес­тьянских (фермерских) хозяйств, не имеют удовлетворительного кре­дитного обеспечения. Получается, что государство поддерживает пу­тем образования кредитных товари­ществ мизерную часть крестьян по собственному отбору: из 143224 различных организационно-правовых форм, работающих в сельском хозяйстве Казахстана, поддержи­вается всего 915 сельскохозяй­ственных товаропроизводителей в составе 26 сельских кредитных то­вариществ. Кредиты коммерческих банков второго уровня для них прак­тически недоступны по следующим причинам: маленький размер, доро­говизна, краткость срока возврата, сложность оформления и отсут­ствие надежных гарантий[1].

Формирование сельской кредит­ной потребительской кооперации следует рассматривать в качестве одного из важнейших направлений развития интеграционных процес­сов. Концентрация финансовых ре­сурсов, как правило, дает толчок для развития других форм и видов кооперации товаропроизводите­лей. Необходимо подчеркнуть, что наиболее целесообразно рассмат­ривать и создавать именно «сельс­кие» и именно «потребительские» (т.е. некоммерческие) кредитные кооперативы, охватывающие все слои населения и виды деятельнос­ти на территории сельского поселения: работников сельскохозяй­ственных предприятий, крестьянс­кие (фермерскиеозяйства, част­ных предпринимателей, работающих на обработке земли, владель­цев личных хозяйств, учителей, ра­ботников системы здравоохране­ния, сферы обслуживания, социаль­ного обслуживания, социального обеспечения и т.д. Экономическая суть кредитной кооперации опреде­ляется не видом и характером дея­тельности участников, а спецификой кооперируемых ими действий, фун­кций и т. п., связанных с использова­нием земли.

Заместитель Национального банка Республики Казахстан Г. Айманбетова пишет, что «за три года (с апреля 2000 по март 2003 года) депозиты резидентов в банковской системе выросли в 3,7 раза. За этот период кредиты банков экономике выросли в 4,3 раза. В настоящее время около 60% всех активов бан­ков размещено в виде кредитов.» Далее ею отмечено: «...если казах­станские банки привлекают синди­цированные внешние займы в ос­новном по ставке LIBOR + 3-3,5% (около 5—6%) на срок до одного года с возможной пролонгацией, то на внутреннем рынке привлечение депозитов на аналогичный срок бан­кам обходится в национальной ва­люте в 11—12%, в иностранной валю­те—7—8%. ...Касательно ставок по кредитам необходимо отметить, что их динамика за последние не­сколько лет в целом имеет тенден­цию к снижению. С декабря 2000 года по март 2003 года средневзве­шенная ставка вознаграждения по тенговым кредитам небанковским юридическим лицам снизилась с 18,8 до 15,%, физическим лицам — с 27 до 23%. Хотя, учитывая значи­тельное улучшение экономической ситуации в стране, данное снижение ставок кажется недостаточным»[2].

Разве можно обвинять банки в завышении ставок кредита, когда кредит, как всякий другой товар имеет цену, которая формируется в результате спроса и предложения, в данном случае выражаемая в виде ставки вознаграждения. Значит, спрос на кредитные ресурсы на рын­ке достаточно высок, и сельскому хозяйству пока не конкурировать с другими более выгодными и воз­вратными отраслями экономики, как торговля, строительство жилья и др.

Но все же нельзя согласиться с тем, что банки злоупотребляют с затратами на административные расходы и заработную плату своих работников: офисы отдельных бан­ков намного лучше, чем правитель­ственные здания и зарплата самого младшего сотрудника банка выше зарплаты депутата Парламента или судьи Верховного суда.

Система государственного кре­дитования имеет весьма ограничен­ные размеры и не предназначена для всех одинаково, доступ к нему имеет круг ограниченных (избран­ных) лиц.               

Одна из основных причин, сдер­живающих развитие сельских кре­дитных потребительских коопера­тивов — отсутствие соответствую­щего закона, регулирующего их деятельность.

Новый закон о сельском кредит­ном потребительском кооперативе должен определять правовое поло­жение, порядок создания, деятель­ности, реорганизации и ликвида­ции, а также регулирования отноше­ний между членами и сельским кре­дитным потребительским коопера­тивом. Кроме того, определять осо­бенности организационных и эконо­мических условий сельских кредит­ных потребительских кооперативов в виде некоммерческих организаций.

По нашей идее сельским кредит­ным потребительским кооперати­вом должно считаться юридическое лицо, созданное физическими и (или) юридическими лицами для удовлетворения потребностей его участников в кредитах и других фи­нансовых, в том числе банковских услугах путем аккумулирования их денег и за счет других источников, не запрещенных законодатель­ством Республики Казахстан.

Сельские кредитные потреби­тельские кооперативы создаются на основе следующих принципов:

1) добровольность вступления и выхода из его состава;

2) демократичность управления и контроля;                                       

3) экономическое участие членов кооперативов;

4) взаимопомощь и защита инте­ресов членов сельского кредитного потребительского кооператива;

5) образование по территориаль­ному признаку;

6)автономия и независимость, открытость для приема новых чле­нов, имеющих интересы, соответ­ствующие целям и задачам коопе­ратива;

7)поддержание режима рацио­нального использования кредитных ресурсов, самостоятельность и само­управляемость на основе равноправия членов (один член — один голос);

8)оказание услуг только членам сельского кредитного потребитель­ского кооператива и минимизация стоимости услуг, предоставляемых членам кооператива;

9) доступность информации о деятельности сельского кредитно­го потребительского кооператива для всех его членов.

Число участников сельского кре­дитного потребительского коопе­ратива должно быть ограниченным, наиболее приемлемым можно счи­тать Российский вариант: не менее 15 и не более 2000.

По нашему замыслу участники сельского кредитного потребитель­ского кооператива не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельнос­тью сельского кредитного потреби­тельского кооператива, в пределах стоимости внесенных ими обяза­тельных вкладов и дополнительных взносов.

Также сельский кредитный по­требительский кооператив должен отвечать по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуще­ством и не отвечать по обязатель­ствам своих участников.

Порядок управления, деятельно­сти, порядок внесения обязатель­ных и дополнительных вкладов дол­жен определяться по правилам, ут­вержденным для кредитных товари­ществ, согласно Закону Республи­ки Казахстан «О кредитных товари­ществах»[3].

Другие требования (принципы, порядок создания, реорганизации, ликвидации и др.) к сельским кре­дитным потребительским коопера­тивам должны регулироваться За­коном Республики Казахстан «О сельской потребительской коопе­рации в Республике Казахстан».

Что такое сельский кредитный потребительский кооператив в пра­вовом отношений?

Первое. Сельский кредитный по­требительский кооператив — это организация, то есть его члены дей­ствуют в рамках определенной структуры и соответствующих пра­вил. Объединясь в СКПК, граждане реализуют свое конституционное право на свободу объединений и свободу выбора общественно по­лезной деятельности.

Второе. Это организация со ста­тусом юридического лица. Юриди­ческим лицом называют организа­цию, которая обладает рядом при­знаков, позволяющих ей самостоя­тельно участвовать в гражданском обороте, и, прежде всего, в товар­но-денежных отношениях: приобре­тать, арендовать, продавать, пре­доставлять и брать займы, заключать иные договора, отстаивать в суде свои права и репутацию. В гражданском праве обычно выделя­ют четыре признака юридического лица: организационное единство, имущественная обособленность, самостоятельная имущественная ответственность и способность вы­ступать в суде от собственного имени.

Организационное единство сельского кредитного потребитель­ского кооператива заключается в четкой и целостной системе внут­ренних взаимоотношений, системе органов управления СКПК. Органи­зационное единство закрепляется уставом кооператива и другими уч­редительными документами.

Третье. Сельский кредитный по­требительский кооператив — это некоммерческая организация. Все юридические лица согласно ст. 34 ГК РК подразделяются на коммер­ческие, т.е. преследующие извлече­ние прибыли в качестве основной цели своей деятельности, и неком­мерческие, т.е. не имеющие извле­чение прибыли в качестве такой цели. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринима­тельскую деятельность, но лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствует этим целям.

Четвертое. Сельский кредитный потребительский кооператив имеет статус сельского потребительского кооператива в соответствии с пунк­том 2 статьи 108 Гражданского ко­декса Республики Казахстан и п. 3 статьи 14 Закона Республики Казах­стан «О некоммерческих организа­циях», принятого 16.01.2001 года[4] и на него распространяются нормы о солидарной субсидиарной ответ­ственности членов по обязатель­ствам кооператива[5].

Некоторые сложности выявления экономической сущности сельских кредитных потребительских коопе­ративов определяются сходством ряда функциональных операций с банковскими операциями. Следует четко видеть различие между дея­тельностью кредитного кооперати­ва и деятельностью банков и других кредитных организаций. '" В отличие от банковских кредит­ных структур сельский кредитный потребительский кооператив явля­ется некоммерческой организацией и основной целью его деятельнос­ти является не извлечение большей или систематической прибыли на капитал, а оказание кредитно-фи­нансовых услуг своим членам в раз­витии их хозяйственной деятельно­сти и повышении их материального благосостояния.

Некоммерческая суть образова­ния сельских кредитных потреби­тельских кооперативов может ха­рактеризоваться тем, что основная деятельность сельского кредитно­го кооператива заключается в ока­зании услуг определенного рода только членам кооператива за счет концентрации денежных ресурсов, в основном, этого же круга лиц. Получать коммерческий доход внутри данного формирования нецеле­сообразно. Цель концентрации ре­сурсов в кредитном кооперативе — предоставить возможность каждо­му члену кооператива периодичес­ки иметь больше финансовых ре­сурсов для своей самостоятельной хозяйственной деятельности.

Кредитное кооперирование в сельской местности имеет специ­фические особенности, позволяю­щие выделить его в самостоятель­ную сферу финансовых взаимоотно­шений: близость к месту прожива­ния, ограниченность участников до­верительными отношениями, на­дежность оценки кредитоемкости участников, солидарная субсидиар­ная ответственность членов коопе­рации, возможность оперировать малыми размерами вложений и зай­мов, бесприбыльное определение цены услуг, гибкость установления процентных ставок и др.

Не всегда верно оцениваются финансовые возможности сельской местности как материальной базы кредитного кооперирования. Фор­мируется мнение, что денег на селе нет. Это не совсем верно. Финансо­вые ресурсы в определенной мере поступают, но не регулярно, в ос­новном один раз в год — во время продажи товара — пшеницы, риса, хлопка и др. У животноводов всегда могут быть небольшие деньги — во время реализации своей продукции. Другое дело, сельский житель не научился бережно относиться к деньгам, он израсходует почти все деньги сразу, и долгое время будет ходить без денег на текущие рас­ходы в своей деятельности.

Деньги сельхозтоваропроизво­дителей перераспределяются и кон­центрируются вне сельскохозяй­ственного производства, оставляя только пунктирный след в отчетно­сти его предприятий. Финансовые потоки формируются и направляются в обход сельхозтоваропроизво­дителей в другие сферы деятельно­сти. Поэтому, именно в момент ре­ализации продукции, когда у сель­хозтоваропроизводителя появятся крупные суммы, надо консолидиро­вать эти финансовые ресурсы путем кооперирования средств и напра­вить его на цели обслуживания, снабжения, кредитования, чтобы эти средства способствовали вы­полнению каких-то услуг и получе­нию доходов в последующее время.

Денежные ресурсы, поступаю­щие на ту или иную территорию по всем финансовым каналам, могут быть временно свободными и кон­солидироваться в кредитных коопе­ративах. Для предприятий — это часть производственных ресурсов (оборотные средства, амортизаци­онный фонд, прибыль и т.п.), для владельцев личных хозяйств — до­ходы от реализации произведенной продукции, для населения — дохо­ды от деятельности во всех сферах приложения труда, социальные вып­латы и другие поступления. Сосре­доточиваясь в сельском кредитном кооперативе, эти средства могут временно перераспределяться на развитие производства, на обеспе­чение других жизненных условий на территории проживания коопериру­емого населения.

Кредитные кооперативы можно отличить от банков второго уровня и по способу управления. Высший орган управления кооперативом — общее собрание членов кооперати­ва. В кредитном кооперативе дей­ствует один из главных принципов кооперации — «один член — один го­лос» — независимо от его доли в па­евом фонде кредитного кооперати­ва. Все это резко отличается от принципов управления банками.

Организация и деятельность кредитного кооператива тем и хороша, что возможна и целесообразна при относительно небольших до­ходах товаропроизводителей, по­зволяет каждому из них периоди­чески осуществлять инновационную деятельность и инвестиционные проекты. Без кооперирования ос­новная часть товаропроизводите­лей не имела бы такой возможнос­ти из-за дробности поступающих финансовых ресурсов и ограничен­ности пользования коммерческими и другими кредитами.

В сельском кредитном коопера­тиве могут  консолидироваться средства различных по уровню до­ходов сельхозтоваропроизводите­лей. В этом случае происходит как бы «подтягивание», развитие мень­ших по объемам производства и доходов хозяйств. Такая динамика уровня хозяйствования способству­ет оздоровлению социального кли­мата в населенных пунктах, росту доверия и благожелательности лю­дей друг к другу.

Создание сельского кредитного кооператива с привлечением сель­скохозяйственных товаропроизво­дителей и предприятий перерабаты­вающей и обслуживающей сфер предполагает участие более круп­ных предприятий, большую степень концентрации денежного капитала. На этой основе расширяется воз­можность внедрения прогрессив­ных технологий, современной тех­ники, что обуславливает повышение интенсификации и эффективности агропромышленного производства. Организация оборота денежных ресурсов на территории прожива­ния их получателей на основе созда­ния кредитных кооперативов спо­собствует не только расширению производительной деятельности участников кооперации, но и соци­альным преобразованиям и улучше­нию жизненных условий населения. То есть проведение финансовых потоков через территории кредитных кооперативов позволяет день­гам в большей мере работать на социально-экономическое развитие местности.

Один из факторов, ставящих под сомнение целесообразность созда­ния кредитных кооперативов — ог­раниченность средств государ­ственной поддержки, которые мо­гут быть адресованы сельскохо­зяйственным товаропроизводите­лям. Иногда утверждается, что без государственных средств функцио­нирование сельских кредитных ко­оперативов невозможно. Следует согласиться с оценкой значимости государственной поддержки для становления кредитных кооперати­вов,   но   предоставление таких средств нельзя рассматривать как необходимое условие и постоянное явление в деятельности этих объе­динений. Предоставление денеж­ных средств через сельские кредит­ные кооперативы сельскохозяй­ственным товаропроизводителям из бюджетов различных уровней со­здает стартовые условия и импульс для активизации денежного оборо­та средств участников кредитной кооперации. Развитие основной хо­зяйственной деятельности участни­ками кооперации с привлечением финансовых средств через сельс­кий кредитный кооператив — источ­ник прироста денежных средств кооператива, накопления им соб­ственных финансовых ресурсов и база обеспечения возвратности государственных и других заем­ных средств. Считаем принципи­альным предоставление государ­ственных   средств   поддержки только на возвратной основе. Фи­нансирование из бюджетных ре­сурсов на безвозвратной основе только «тормозит» консолидацию собственных средств и инициати­ву повышения рационального их использования.

За рубежом значительная часть кооперативов получала толчок для развития за счет государственных ресурсов, предоставлявшихся на длительный срок, но с условием их возврата.

Ограниченность государствен­ных ресурсов в эти периоды требу­ет исключения их возможных по­терь. Кризисные условия производ­ства обуславливают повышение риска невозвратности кредитных ресурсов, предоставляемых инди­видуальным заемщикам. Коопера­ция товаропроизводителей в сель­ский кредитный потребительский кооператив с солидарной ответ­ственностью участников снижает риск невозвратности займов до ми­нимума.

Через организацию сельских кредитных потребительских коопе­ративов доступ к государственным кредитным ресурсам получат боль­шая часть дееспособных сельхозтоваропроизводителей. В связи с этим и большая доля основных средств сельскохозяйственного на­значения будет включена в полно­ценный производственный процесс, сохранится и расширится матери­ально-техническая база производ­ственного обеспечения.

К другим заемным средствам можно отнести средства микрокре­дитных организаций, образование которых ожидается в будущем со­гласно Закона Республики Казах­стан «О микрокредитных организа­циях», принятого 6 марта 2003 года[6]. Закон хотя и регулирует де­ятельность микрокредитных орга­низации, по названию можно поду­мать, что оно предназначено для мелкого кредита, на самом деле планируемая на выделение сумма для кредитования мелких кресть­ян не так уж и мала — она составляет 1000 месячных расчетных по­казателей, а на 1.01.2003 года эта цифра составляет 823 тысячи тен­ге, или в долларовом эквиваленте — около 5450 долларов США, ко­торых вполне достаточно при эко­номном расходовании на обра­ботку земельных долей одного крестьянина.

Финансовые проблемы сельско­хозяйственных предприятий в Ка­захстане заключается в том, что финансирование средств производ­ства либо не осуществляется вооб­ще, либо процентные ставки пред­лагаемых средств не отвечают спросу. Производственные коопе­ративы и крестьянские (фермерс­кие) хозяйства не в состоянии при­обрести технику, например, тракто­ры, соответствующие помещения для содержания скота, разведения птиц, создать семенной фонд и не­обходимые помещения для хране­ния урожая, т.к. в настоящее время ни один коммерческий банк не же­лает удовлетворять их финансовые потребности на взаимовыгодных условиях. Банки либо вообще отка­зываются финансировать сельско­хозяйственные предприятия, либо финансовые услуги предлагаются на неприемлемых условиях. Здесь имеются в виду высокие процентные ставки, краткость срока возврата, ежемесячный возврат процентов и т.д. Следствием такой неблагопри­ятной ситуации являются необраба­тываемые поля и заброшенные угодья.

В рамках каких условий должны быть созданы кредитные коопера­тивы?

Во-первых, кредитные коопера­тивы должны привлекать собствен­ные средства пайщиков (паевые взносы), которые одновременно яв­ляются его клиентами.

Во-вторых, они также должны быть в состоянии принять вклады, т.е. деньги клиентов, для осуществ­ления операций по вкладам.

В-третьих, можно привлекать заемные средства банков второго уровня.

В-четвертых, государство и местные бюджеты (областное и районное) может оказать субсиди­рование[7].

В первую очередь необходимо создать в сельском кредитном ко­оперативе фонд собственных средств для того, чтобы показать серьезность намерения привлече­ния кредитов. Эти средства станут как бы гарантией для привлечения средств со стороны, в том числе и от государства. То есть кредитные средства сельского кредитного по­требительского кооператива может получать любой сельский товаро­производитель, вносивший свои средства, и отвечающий требовани­ям кредитоспособности. Поэтому, первым условием привлечения средств является наличие собствен­ных средств и его размер. Причем, начальная сумма капитала должна быть сформирована из наличных де­нежных ресурсов и помещена на специальный счет в одном из дей­ствующих банков второго уровня.

Как уже подчеркнули выше, в от­личие от банковских учреждений кредитные кооперативы следует создавать на базе мобилизации средств их членов, которые являют­ся не только клиентами, но и их хо­зяевами. Только члены кооперати­ва могут пользоваться кредитом. При этом объем получаемого кре­дита будет зависеть от суммы вне­сенного паевого капитала члена

кредитного кооператива. Мы пред­лагаем соотношение 1:5, т.е. если член сельского кредитного потре­бительского кооператива внес 1 миллион тенге, он сможет получить до 5 млн. тенге соответственно. Разница внесенной и получаемой суммы состоит из средств кредитов банков второго уровня, средств го­сударственной поддержки, средств местных бюджетов, а также добро­вольные пожертвования и средства международных финансовых орга­низации. Если это кредит банка, тогда сумма вознаграждения не дол­жна превышать 0,5-1% получаемого от банка процента. Этих процентов достаточно на оплату штата сотруд­ников, содержание помещения и оргтехники.

Кредитоспособность представ­ляет собой сочетание моральных качеств и материальных возможно­стей, которые вместе являются ос­новой для доверия, на которой СКПК может принять решение ут­вердить или не утвердить кредит.

Моральная кредитоспособность основывается на четырех аспектах качества потенциального заемщи­ка, а именно нравственное поведе­ние, умение эффективно вести хо­зяйство, желание и возможность работать. На самих же членах СКПК лежит ответственность, заключаю­щаяся в оценке этих качеств. С дру­гой стороны, материальная и фи­нансовая кредитоспособность оп­ределяется по нескольким техническим аспектам, таким как инвес­тиционный проект, способ финан­сирования, анализ движения лик­видности и возможная защита кре­дита. Изучением материальной кре­дитоспособности главным образом должно заниматься правление. Для того, чтобы получить кредит, заем­щик, в первую очередь, должен быть кредитоспособным, что обеспечивают как его гражданские качества, так и профессиональные умения.

С поступлением запроса креди­тополучателя сразу же необходимо получить ответы на следующие воп­росы:

  нравственность и честность кредитополучателя;

— возраст и состояние здоровья кредитополучателя;

— профессиональные знания кре­дитополучателя;

— состояние его бизнеса;

— эффективность управления хо­зяйством?

Поскольку с вопросом предос­тавления кредита связана матери­альная кредитоспособность, необ­ходимо также проверить:

— недвижимое и движимое иму­щество;

— состояние земельного участка (если оно имеется);

  финансовое состояние, осо­бенно открытые и скрытые задол­женности;

— развитие за последние годы и планы на будущее;

— бизнес-план.

В принципе за предоставление кредита должно отвечать правление и другие исполнительные органы сельского кредитного потребитель­ского кооператива — правление (председатель) и кредитный коми­тет, если он имеется, которые и дол­жны соблюдать ограничения, опре­деляющие правомочия, отраженные в законе о СКПК, уставе, в решени­ях общего собрания, в рамках рег­ламента. Предельный размер кре­дита должен определяться общим собранием пайщиков на основе потенциала кредитного кооператива таким образом, чтобы были соблю­дены принципы здорового распре­деления кредитов и рисков. Можно установить максимальный размер кредита, который кооператив мо­жет предоставить одному клиенту. Но при определении максимально­го размера кредита необходимо оставлять определенный зазор с учетом возможного большого объе­ма неиспользованных средств, а также учитывать развитие кредит­ных кооперативов в последующие годы.         

Во главе создаваемого кредит­ного кооператива должны быть про­фессионально пригодные и благо­надежные руководители, для кото­рых эта работа будет основным за­нятием. В отношении их не должно быть фактов, позволяющих сомне­ваться в их личной благонадежнос­ти. Профессиональная пригодность будущих руководителей предпола­гает, что они имеют достаточные те­оретические знания и практические навыки в банковском деле, а также обладают опытом руководителя. Таким образом, требования, предъявляемые к руководителям кредитных кооперативов должны быть идентичны требованиям, предъявляемым сегодня Нацио­нальным банком к руководителям коммерческих банков.

Создание сельских кредитных кооперативов может быть удачным и приводит к положительным ре­зультатам только в том случае, ког­да оно имеет массовый характер, и они объединяются в добровольные ассоциации (союзы), чтобы облег­чить их деятельность, улучшить ин­формативность, провести обучение кадров, заниматься поиском зай­мов и т.д. Логичным завершением такой кооперативной системы

должно стать создание республи­канского союза кредитных коопе­ративов. Тогда государственную финансовую поддержку можно было бы оказать через эту органи­зацию.

Свобода вступления в коопера­тив и выхода из него означает по­стоянное движение принадлежа­щих им паенакоплений, делая пае­вой капитал(или паевой фонд)кре­дитного кооператива непостоян­ной величиной. Поэтому в отноше­нии кредитного кооператива не могут действовать положения о фиксации количества членов и оп­ределении минимального размера уставного (т.е. паевого) капитала, необходимого для его учрежде­ния, как это имеет место в отноше­нии коммерческих банковских структур.

Таким образом, на наш взгляд, СКПК должны развиваться в следу­ющих направлениях:

— привлечение в СКПК собствен­ных денежных средств крестьянс­ких (фермерских) кооперативов и других небольших сельскохозяй­ственных товаропроизводителей;

— содействие в получении бюд­жетных средств республиканского и местных бюджетов на льготных условиях;

  привлечение средств микро­кредитных организаций;

— привлечение средств междуна­родных финансовых институтов;

  привлечение средств банков второго уровня.

Также считаем необходимым со стороны государства проведение обучения и консультирования с це­лью подготовки кадров для сельс­ких кредитных потребительских ко­оперативов.

Рис. 1. Создание маркетингового плана.

Следует подчеркнуть, что сель­ские кредитные потребительские кооперативы — это строго деловая организация, организатор кредит­ных отношений на селе, а не благотворительное общество, разда­ющее безвозвратные субсидии. Подчеркивая кооперативную при­роду организации кредитного ко­оператива, необходимо ответить, что чисто деловая техническая сто­рона реализации кредитно-финан­совой деятельности должна быть одинаковой как для кооператив­ной, так и банковской структур. Рыночные условия, вытекающие из соотношений между спросом и предложением ссудного капитала, и для кредитного кооператива яв­ляются объективным фактором, с которым ему приходится считать­ся. Бухгалтерский учет, делопро­изводство, корректность в отно­шении кредитно-финансовых опе­раций, точность выполнения члена­ми принятых на себя обязательств — все это для кредитного коопера­тива имеет не меньшее, если не большее, значение, чем для банка второго уровня. Для успеха коопе­ративного дела в высшей степени важен уровень квалификации пер­сонала кооператива, чтобы вся де­ловая и техническая сторона осу­ществления кредитно-финансовых операций была, как минимум, не ниже, чем в банковских структу­рах. Только при таких условиях можно обеспечить заполнение вакуума в кредитном обеспечении мелких товаропроизводителей на селе на кооперативной основе.

Для любого вида кооператива необходим бизнес план, который создается для того, чтобы дать возможность изучающему этот до­кумент лицу пройти путь от обзо­ра текущей деловой активности до обоснования новой деятельности и будущих проектов.

Необходимость бизнес-плана обосновывается в нижеследую­щем:

1. Руководитель исполнитель­ной структуры должен рациональ­но и эффективно воплощать реше­ния членов кооператива.

2.  Члены кооператива должны знать планы на будущее и как их достичь.

3. Помочь представить деятель­ность и возможности кооператива.

Бизнес-план как обычно дела­ется на предстоящий год, но бы­вает планы не перспективу в не­сколько лет. Долгосрочный план может иметь ту же самую структу­ру, но бизнес-планы на один год бывают подробными.

Бизнес-план — это одновремен­но и стратегический и финансовый обзор проекта. Таким образом, сельские кредитные потребитель­ские кооперативы являются наибо­лее приемлемой формой образо­вания организации по кредитова­нию сельских товаропроизводите­лей.



[1] Кемел М. Развитие кредитных кооперативов в сельском хозяйстве. Экономика и ста­тистика. №3. 2002 г. С. 52-58.

[2] Айманбетова Г. Зачем искать кредиты за границей, если свои средства некуда вло­жить. Казахстанская правда. 17 мая 2003 г.                       

 

[3] Закон Республики Казахстан «О кредитных товариществах». 2 апреля 2003 г.

 

[4] Закон Республики Казахстан «О некоммерческих организациях» от 16 января 2001 г. s

[5] Закон Республики Казахстан «О сельской потребительской кооперации в Республике Казахстан». 21 июля 1999г.

[6] Закон Республики Казахстан «О микрокредитных организациях» от 6 марта 2003 г.

 

[7] Кемел М. Сорок статей о кооперации. Астана. Издательский дом «Азамат». 2003. С.